A képzés során megszerezhető ismeretek és kompetenciák:
A képzésben résztvevők a képzés végére megismerik a modern vezetési eszközök és stílusok helyzet- és emberközpontú alkalmazását, a munkatársak célorientált, egyidejűleg korrekt és igazságos vezetésének módszereit, a belső és a külső motiváció- a munkatársak mozgósításának módszereit, a vezetői retorika technikáit. a képzés során kiemelt szerepet kap a motiváló munkahelyi környezet kialakítása, a csapatdinamika, a szervezeti problémák és elakadások (megoldásfókusszal), a szervezeti változások kezelése, szervezeti struktúra, valamint szervezeti tevékenységek és folyamatok optimalizálása és menedzselése.
Tananyagegységek:
Vezetői stílusok, személyiségtípusok egyéni/ csoportgyakorlatokkal; aktív figyelem és kérdésfeltevés; kooperatív célmegállapodások; motiváció; évértékelések, kritikai észrevételek, követelés, kérés, dicséret, döntéshozás, delegációs folyamat, befolyásolás, visszacsatolás, konstruktív visszajelzés. Motivációs technikák. Csapatdinamika. Agilis csapatépítés. Konfliktuskezelés. Konfliktusok eredete és kezelése (technikák és eszközök). Stresszkezelés. Hatékony időkezelés (időtervezés- és gazdálkodás). Motiváló munkahelyi környezet kialakítása. Negatív környezeti hatások és következményei, esettanulmányokkal. Munkahelyek megtartóereje, csapaterő. SWOT analízis. Szervezeti problémák, elakadások megoldásfókusszal. Szervezeti kultúra. Szervezeti változások bevezetése, átszervezés. Szervezet menedzsment.
Azért ajánljuk a képzést, mert a személyes hatékonyság növelése, a vezetői kompetenciák fejlesztése, a menedzsment szemlélet elsajátítása mindenki számára hasznosuló tudást jelent.
Képzési idő: 80 óra
