GINOP-1.2.9 és GINOP Plusz pályázatok keretében elszámolható képzések
Már 2 éve képzőként és minősített szakértőként megtalálhatnak minket a vali.ifka.hu listáján!
- ANGOL NYELVI KÉPZÉS
- DIGITÁLIS KOMPETENCIAFEJLESZTÉS
- STRATÉGIAI MENEDZSMENT KÉPZÉS
- SALES KÉPZÉS
A képzésekre jelentkezni és érdeklődni a vali.ifka.hu oldalon, valamint az oktatas@manhattanakademia.hu email címen keresztül lehet.
A GINOP-1.2.9 és GINOP Plusz azonosító pályázati felhívások keretében nyelvi, informatikai és menedzsment képzéseinkkel hatékonyan támogatjuk a szervezetek dinamikus fejlődését.
A képzések a fent említett pályázatok keretében elszámolhatók a 2013. évi LXXVII. törvény (FKTV) 1. §. (1) bekezdés a) pontja szerinti oktatás és képzés kategória szerint.
Javasolt óraszám: 20-30 tanóra.
Egyéni igények esetén is állunk szíves rendelkezésükre.
GINOP-1.2.9 és GINOP Plusz pályázatok keretében elszámolható tanácsadási tevékenység
Már 2 éve képzőként és minősített szakértőként megtalálhatnak minket a vali.ifka.hu listáján!
- SZERVEZETI STRUKTÚRA ÉS TEVÉKENYSÉGEK / FOLYAMATOK OPTIMALIZÁLÁSA
- VEZETŐI- ÉS MENEDZSMENT TANÁCSADÁS / FEJLESZTÉS
Tanácsadásra jelentkezni és érdeklődni a vali.ifka.hu oldalon, valamint az oktatas@manhattanakademia.hu email címen keresztül lehet.
A GINOP-1.2.9 és GINOP Plusz azonosító pályázati felhívások keretében szervezet-, folyamat- és menedszmentfejlesztés tanácsadásainkkal hatékonyan támogatjuk a szervezetek dinamikus fejlődését.
A szakértői szolgáltatások a fent említett pályázatok keretében elszámolhatók.
A Manhattan Akadémia Kft. szerepel a vali.hu-n, az IFKA által minősített szakértői listán.
SZERVEZETFEJLESZTÉS
A technológiai és társadalmi fejlődés következtében felértékelődött az emberi erőforrás és tudás szerepe a gazdaságban. A szervezet sikerének az egyik legmeghatározóbb kulcsa a szellemi tőke és annak megfelelő alkalmazása lett. Ez az Ön vállalata esetében is igaz?
A tudatosan épített és irányított szervezet előnyei
Költségracionalizálás
Átlátható működés
Növekedés és versenyképesség biztosítása
Csökkenő fluktuáció
Piacképes vállalati tudás
Vállalati elköteleződést támogató szervezeti kultúra
A MANHATTAN Akadémia Kft. 15 éves tapasztalattal rendelkező szervezet-és humánerőforrás fejlesztő vállalat. Szolgáltatási portfóliója megoldást nyújt a vállalatok számára a célmeghatározástól az eredmények elérésig, mindvégig fókusz alatt tartva a humánerőforrás, és ezáltal a versenyképesség maximalizálását, hogy az Ön vállalatának szellemi tőkéje sikerességének kulcsává váljon.
1. Milyen irányba halad a vállalat? Hogyan haladjunk a vállalati cél irányába?
Szakembereink első lépésként egy átfogó szervezeti analízist készítenek, kiemelt figyelmet fordítva az egyedi piaci sajátosságokra, megkövetelt tudásra és kompetenciákra. Ennek folyamán megtörténik a szervezet átfogó struktúraelemzése, mely magába foglalja a munkakörök és munkafolyamatok kiemelt vizsgálatát, továbbá a döntési és hozzáférési szintek meghatározását. Ezt követően a döntéshozókkal együttesen meghatározásra kerülnek az elérendő vállalati célok. E célok alapja a szellemi tőke maximalizálása, amely a versenyképesség kulcsa.
2. Kikre számíthatok? Kiben milyen képesség rejlik?
A vállalati cél eléréséhez hatékony csapat, valamint releváns szellemi tőke kell. Ehhez a megfelelő embert, a megfelelő munkakörben kell alkalmazni. A nélkülözhetetlen kompetenciák meglétének vizsgálatát közvetlenül a Megrendelőnél, mobil diagnosztikai mérőeszközzel végezzük. Minimalizálva ezzel a munkaidőből való kiesést. Az eredmények képesség-kompetencia mátrixban kerülnek kiértékelésre, összevetve a vállalatnál meglévő munkakörökkel és munkafolyamatokkal. Ezzel egy objektív képet alkotva a szükséges és meglévő vállalati kompetenciatérképről, kulcsot kapva a siker maximalizálásához.
3. Milyen HR eszközök állnak rendelkezésre a vállalati céljaim eléréséhez?
Harmadik lépésként egyedi képzési portfólió kerül kialakításra a meghatározott célok elérésével, továbbá a feltárt kompetencia szükségletekkel összhangban. A szükséges tudás és kompetencia fejlesztésén felül, az alábbi kulcsterületi tréningek támogatják a kitűzött célok és a vállalati szellemi tőke maximalizálásának elérését:
- Generációk közti különbségek feloldása.
- Interkulturális és multikulturális kommunikáció.
- Digitális kompetencia erősítése és hatékony remote munkavégzés.
- Nyelvi és szaknyelvi képzések, idegennyelvi prezentáció-és tárgyalástechnikák.
- Effektív, vállalati és sales kommunikáció.
- Reziliencia, hatékony változáskezelés.
- Komplex problémamegoldó készség és kritikus gondolkodás fejlesztése.
- Vezetői-és menedzsment készségek fejlesztése
- IPAR 4.0 folyamatot támogató képzések:
- robotkezelő és robotprogramozó képzéseink
- IT skills fejlesztés
Szakértői szolgáltatás
Szakmai végzettséggel és több éves tapasztalattal rendelkező szakértőink nyújtanak tanácsadást, illetve tartanak fejlesztő tréningeket multinacionális cégek és kkv-k részére.
Szakértői területek
Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása, beleértve
- szervezeti struktúra elemzése, kialakítása, optimalizálása;
- a szervezeti tevékenységek és folyamatok elemzése, optimalizálása, kiszervezési lehetőségek vizsgálata;
- a szervezeti tevékenység alapján a belső szabályzatok, kontrollok, munkafolyamatok, munkakörök kidolgozása, átszervezése, racionalizálása, személyügyi politika átalakítása, fejlesztése, vállalati HR fejlesztése, döntési és hozzáférési szintek meghatározása;
- szervezeti modell átalakítása, szakterületi célok meghatározása, a szakterületek közötti együttműködés módjainak optimalizálásának meghatározása;
- üzletmenet-folytonossági tanácsadás.
Vezetői- és menedzsment tanácsadás/fejlesztés, beleértve
- menedzsment tudás, készség-, és kompetenciafejlesztés, vezetői coaching;
- a vállalkozásokkal kapcsolatos nehézségek kezelésével, változásmenedzsmenttel kapcsolatos tanácsadás.
